De keynote van Paul Iske had als titel “Briljante mislukkingen: Samen innoveren, samen falen, samen leren”. Paul Iske is hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de Universiteit Maastricht. Daarnaast is hij CFO (Chief Failure Officer) van het Instituut voor Briljante Mislukkingen en auteur van het boek ‘Instituut voor Briljante Mislukkingen’.

Het Instituut voor Briljante Mislukkingen probeert een bijdrage te leveren aan een klimaat waarin mensen dingen durven te proberen, trots zijn op hun poging en de geleerde lessen zelf in praktijk brengen en willen delen met anderen.

In zijn presentatie besprak Paul Iske de voorwaarden waaronder mensen en organisaties met verschillende achtergronden nieuwe combinaties kunnen vormen en daarmee nieuwe kansen scheppen voor innovatie. Dat wil niet zeggen dat alles altijd zal lukken. Sterker nog: innovatie is een proces van vallen en opstaan.

Een project loopt nooit in zijn geheel volgens plan - dat zou ook heel saai zijn en je zou er niets van leren. Door te leren van de dingen die die niet goed gingen, kun je een volgende keer die fouten proberen te voorkomen. 

Uit de ervaringen haalt Iske 16 patronen van briljante mislukkingen. Bijvoorbeeld: een oplossing bedenken voor een probleem zonder alle belanghebbenden erbij te betrekken, of het ene probleem oplossen maar ondertussen een ander probleem veroorzaken.  

Hij noemde ook een veilige (leer)omgeving als voorwaarde om te mogen falen: alleen dan kun je van fouten leren.